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[商战职场] 《我在碧桂园的1000天》吴建斌(作者)azw3

发表于 2019-2-25 05:25:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
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  碧桂园前CFO、执行董事吴建斌,填补财经书市场“碧桂园空白”,近距离还原你所不知道的杨国强和他的地产王国,场景式再现杨国强的商业智慧,看碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路

  在这本书里,你将能看到:

  1.碧桂园独特的商业模式是怎样的?其优势与劣势分别是什么?

  2.碧桂园的经营理念受哪家美国企业的影响较多?又是如何在自己的经营中贯彻这种理念的?

  3.碧桂园是如何取得这么好的销售成绩的?

  4.强烈刺激人性的激励机制“成就共享计划”的具体内涵是怎样的?

  5.作为一家家族企业,碧桂园是怎样推行职业经理人管理机制,并培养梯队的?

  6.碧桂园的治理层级是什么样的?

  7.为什么说碧桂园是一家学习型组织?

  8.在销售的“冬天”,碧桂园是怎么走过来的,有哪些重大举措?

  9.碧桂园奉行怎样的产品战略,境外业务是怎样的?

  10.碧桂园在买地策略上有什么独到之处?

  11.碧桂园的企业文化是怎样的?

  12.碧桂园如何制定企业战略?

  13.碧桂园是如何盘活资产、进行融资和资本运作,变革财务机制的?

  14.杨国强领导碧桂园自有且常用的12条战法包含哪些?

  15.杨国强的商业智慧和战无不胜的生意经是怎样的?

  16.碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路?

 


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发表于 2019-5-6 09:46:45 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2019-5-6 07:53:52 | 显示全部楼层
不知这个版本如何,网上PDF格式比较多
发表于 2019-5-6 10:55:02 | 显示全部楼层
以前收过PDF的,看看这个
发表于 2019-2-27 16:45:53 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2019-3-1 14:59:18 | 显示全部楼层
感谢分享
发表于 2019-3-18 11:43:31 | 显示全部楼层
感谢分享
发表于 2019-4-16 14:22:30 | 显示全部楼层
感谢楼主
发表于 2019-5-5 03:04:47 | 显示全部楼层

谢谢分享
发表于 2019-5-5 06:39:52 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
发表于 2019-5-6 08:15:15 | 显示全部楼层
我也学习下,
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